WAS VERSTEHE ICH UNTER EVENT-POTENTIAL?

Ich verstehe darunter alle Möglichkeiten von direkter Kommunikation – wenn sich also Menschen im gleichen

Raum befinden – auszuschöpfen. Besondere Aufmerksamkeit wird dabei der Dramaturgie der gemeinsam

verbrachten Zeit gewidmet.

Dabei stellt sich natürlich die Frage, was dieses Event-Potential, welche diese Möglichkeiten sind. Viele

grundsätzlichen Anforderungen an Events, wie beispielsweise Fragen zur Location, zu auftretenden Künstlern,

auch zu Technik und Catering, werden häufig ausgiebig diskutiert. Und sie sind zweifelsohne auch wichtig.

Hier hingegen soll es um erweiterte Möglichkeiten gehen, um die Nutzung von „neuem“ Event-Potential.

Erweiterte Möglichkeiten deshalb, da ich den Fokus stark auf Inszenierung, Formate und Botschaften bei

Corporate Events legen möchte. „Neu“, da ich zunächst zwei Parameter in den Mittelpunkt rücken möchte, die

bis jetzt eher wenig Aufmerksamkeit bekommen haben:

1. Welche Rolle spielen Events im digitalen Zeitalter?

2. Wie kann man die Zuschauer ins „Hier und Jetzt“ holen?

Auf dieser Seite werden in unregelmäßigen Abständen Beiträge erscheinen, die dazu beitragen sollen, die

Konzeption von Events auf die nächste Stufe zu bringen. Ein vielleicht ambitioniertes Ziel. Doch angesichts der

Vielzahl von Events und auch der Milliarden von Euro, die jährlich in sie investiert werden, sollte es

schnellstmöglich anvisiert werden.

Am Ende dieser Entwicklung sollen relevante, handlungsleitende Grundsätze zur Konzeption von (Corporate-)

Events stehen. Ich kann den Autoren von Geboten und steinernen Regeln in vielem durchaus zustimmen.

Aber ich bin davon überzeugt, dass es bei solchen Geboten und Regeln keine allgemeine Übereinstimmung

darüber gibt, dass man Events nur so und nicht anders machen kann. Lassen Sie mich das mit der Theater-

oder Filmtheorie vergleichen: Hier stellt niemand die Funktionsweise der Drei-Akt-Struktur oder der

Heldenreise in Frage. Doch Versuche, diese eins zu eins auf Corporate Events anzuwenden, sind meist zu kurz

gegriffen und werden den hier auftretenden Kommunikationszielen nicht gerecht. Wir sollten daher

gemeinsam eine Corporate-Event-Theorie entwickeln.

Die Artikel auf dieser Seite sollen also ihren Beitrag leisten, um innerhalb der konzeptionellen Eventtheorie

auch eigenständige theoretische Funktionsweisen zu erarbeiten. Um orientierende Regeln zu entwickeln, die

beispielsweise beantworten: Welche Mechanik macht eine Award-Verleihung flüssig? Was ist eine

erfolgversprechende Struktur eines Change-Events?

Sie sind der gleichen oder auch anderer Meinung? Ich bin auf Ihr Feedback gespannt. Denn solch Vorhaben

werde ich kaum alleine in die Tat umsetzen können. Das geht nur im Austausch. Darauf freue ich mich!

Januar 2018 (Lesedauer 7 Minuten)

EVENTS IM DIGITALEN ZEITALTER.

Oder: Weshalb mittlerweile 30 Sekunden genügen, um Ihre Zuschauer zu verlieren.

März 2018 (Lesedauer 7 Minuten)

EVENT-DESIGN IM HIER & JETZT.

Und weshalb man nicht unbedingt spirituell sein muss, um Veranstaltungen auf

diese Art und Weise zu gestalten.